Condividi rubare. Marchi sono preziosi nei momenti buoni e in cattivi. Durante i tempi difficili come questi, il vostro marchio può essere considerato dai consumatori che altrimenti non prendere atto o vedere pertinenza. Rendono l'esperienza positiva e si può costruire un legame di studi di casi life.Many hanno dimostrato che i tempi duri sono in realtà i momenti migliori per rubare quote di mercato e costruire il valore del marchio. Come le marche più deboli muoiono, i marchi restanti cantare più forte, chiedendo ai consumatori che sono maturi per il cambiamento. Rubare i vostri concorrenti 'i consumatori e la vincita è di due a one.The effetto delle marche altera in realtà i consumatori' comportamento. Quando i consumatori il valore di un brand a essere un affidabile, che offre qualità, di solito sono disposti a pagare di più per evitare il rischio di fare una cattiva decisione. Tuttavia, possono essere inclini a provare nuovi marchi come i loro portafogli sono spremuti sempre tighter.Recessions spesso eliminare i più deboli marche leader di categoria diventando ancora più forte. Allo stesso tempo, "valore-based" marchi possono guadagnare quote di mercato, presentando al consumatore con un nome familiare a un prezzo ragionevole. Il passaggio al marchio offre una finestra di opportunità incredibile per le società di rubare quote di mercato dai concorrenti. Il numero di consumatori mantenuto dipende dalla capacità per il marchio "temporaneo" a mantenere le sue promesse di value.When fuoco marche sul valore, piuttosto che di prezzo, rassicurare i consumatori con maggiore fiducia. Il sostegno morale che viene fornito da marchi nel corso di una recessione aiuta a ricostruire quel legame duraturo tra marca e consumatori ex consumer.As iniziare a valutare i loro acquisti su un diverso insieme di priorità, marchi storici possono utilizzare le connessioni emotive che già esistono per riconquistare i consumatori passato che sono passati a "fine superiore" marchi. Una recessione in grado di sbloccare la rilevanza intrappolata all'interno dei marchi di necessità youth.The persone per una proposta chiara marca è più importante che mai come consumatori riconoscono l'esigenza di nuovi modi di lavorare all'interno del loro budget di contrazione. Le aziende che riconoscono e cogliere l'opportunità di sottrarre quote di mercato, mentre altri sono in modalità di arresto, troverete i vantaggi superano di gran lunga i costi .
Invest in Your Brand. abbandonare o trascurare il suo marchio sui mercati stringere, non fa che peggiorare le cose. Storicamente, le aziende che supportano correttamente i loro marchi, con misure efficaci in grado di mantenere e addirittura guadagnare quote a fronte di alternative a basso prezzo. Queste stesse aziende saranno nella posizione migliore per godere dei frutti del loro lavoro, quando l'economia torna inevitabilmente a growth.Following gli Stati Uniti d'archivio crollo del mercato del 1987, Nike triplicato le sue spese di marketing ed emerse dalla recessione con un utile nove volte superiore a quella in corso in Taco Bell e Pizza Hut ha approfittato anche di questa recessione, la promozione di se stessi pesantemente, mentre il leader di mercato McDonald's, tagliare. Questo investimento ripagato grazie a una significativa riduzione McDonald's lead.Recessions categoria sono duri per le imprese che per i consumatori sia di fronte alle pressioni dei flussi di cassa ristrette e sfuggente linee di fondo. I legami che le marche costruire con i consumatori in quei momenti sono potenti. Una recessione deve essere visto come un'opportunità per rivedere e rafforzare il brand di guidare il più a valore spendere più intelligente non harder.Decisions dovrebbe essere incentrato sulla spesa saggiamente, ma troppo spesso le aziende non fare niente. reazione tipica di una società a un rallentamento dell'economia è quello di tagliare e aspettare le cose. Ironia della sorte, le imprese finiscono per danneggiare i loro beni più preziosi, la loro saggezza brands.Conventional suggerisce che in tempi di recessione è meglio stringere la cinghia e la commercializzazione tagliare le spese e branding. Tuttavia, quando le aziende tagliare le loro raggio di azione, ma anche cominciare a tagliare i legami che i consumatori legame a quei marchi. Per le aziende intelligenti, beckons.A crisi rappresenta un'opportunità meno soldi nelle tasche dei consumatori 'e abitudini di consumo più attento. Un bilancio più snello significa che le aziende devono essere più efficaci con i loro sforzi di branding. Determinare ciò che è in eccesso o anche danneggiare il marchio e la tettoia. Usa la tua attenzione e le risorse per rafforzare la vostra posizione sul mercato e in eyes.As consumatori 'vedrete i vostri concorrenti tagli, riconoscono che è il momento per colpire. Se i fondi sono troppo strette per fare un attacco a tutto campo, tagliare meno rispetto ai concorrenti. Ricorda, in una fase di recessione sia il dollaro e il tuo messaggio andare Costi farther.Cut difficili condizioni economiche non CornersWhile può tentare, è importante sottolineare che gli investimenti e la spesa non sono una cosa sola. Una società può fare un investimento significativo di spesa minima. Ci sono molti modi per ottenere un grande impatto a costi minimi o addirittura ridotto:
- In una fase di recessione, i dipendenti più efficace può fare la differenza tra successo e fallimento. L'attuazione di un programma interno che incoraggia i dipendenti a "vivere il marchio" porta una società insieme facendo chiarezza. Questo sforzo semplice può sollevare il morale dei dipendenti e garantire che i loro sforzi di rimanere concentrati e sul brand.
- Invece di spendere sui tipici di promozione delle vendite, spendere per l'impegno. Esplorare e sfruttare diversi input sensoriali può portare a segnali di brand innovativi che sono meno costosi da realizzare rispetto alla pubblicità tradizionale. Cercare la frutta pendenti. Chiedi alla domanda: "Dove e come il marchio in modo efficace il messaggio fuori" Bang per il dollaro è tutto.
- Outsource branding, esecuzione "InSource". Il costo di esecuzione eclissi del costo della creatività. Un budget limitato può soffocare branding e di marketing. In una fase di recessione, i costi di branding può sembrare elevato. Tuttavia, portando articoli di alto costo come l'esecuzione in-house, le aziende possono sfruttare meglio il loro budget limitati.
- Negoziare! Il vostro dollaro compra più in una cattiva economia. Potreste scoprire che siete in grado di negoziare i termini di pagamento più lunghi, gli sconti o altri benefici. In tempi di recessione, la maggior parte i partner e fornitori sono aperti alla discussione. Sfrutta la tua posizione correttamente e si poteva trovare un budget limitato acquista restituisce grande budget. rapporti Leverage
- ed esplorare le iniziative di co-branding. Le aziende stanno tagliando i costi ad ogni svolta. Co-branding può ridurre i costi di marketing, estendendo i marchi raggiungere, consentendo marchi indipendenti per dividere i costi di marketing, mentre guadagnare il vantaggio competitivo di approvazione cross-brand.
- svendite può sembrare semplice e logico, ma è un modo sicuro per cedere terreno ai concorrenti che possono essere più aggressivi durante la recessione. Il prezzo non è semplicemente un riflesso di qualità, è anche un indicatore di esso. È facile da razionalizzare che:. "Esso il business", e "i consumatori sono in difficoltà e hanno bisogno l'aiuto," ma gli sconti ripidi tendono ad attirare i clienti prezzo-driven, che non sono suscettibili di essere fedeli al vostro brand
- Cement una posizione di value-based con i consumatori, non una posizione di basso prezzo. Se si riesce a trovare un modo per ridurre i costi mantenendo la qualità-, e tu in modo permanente passare tale riduzione di prezzo per il consumatore, il brand equity crescerà ora e alla fine dopo che l'economia stessa dei diritti. Sia nei momenti buoni o cattivi, se è possibile fornire maggiore valore ai consumatori, che stai facendo la cosa giusta.
Mentre la recessione può sentire come il peggior tempo di essere un marketer, potrebbe essere il momento migliore per costruire marche. Le aziende che mantengono una prospettiva strategica e investire nei loro marchi di rimbalzo da una recessione più forte da questa esperienza. le marche più deboli non può esistere al momento l'economia ri-surges.Consumers si formano opinioni su la vostra marca che tu sia una gestione proattiva l'esperienza o meno. Quindi, per avere successo, essere il più ottimista possibile. Il tuo marchio e le imprese sono in grado o di contribuire alla paura o aiutare diffonderla. I collegamenti effettuati durante questi tempi di crisi sono spesso più forti di quelle fatte in tempi di prosperità. Cercare opportunità dove altri vedono disperazione di trovare la frutta a portata di mano il vostro brand ha bisogno di thrive.Equity è costruito solo attraverso la fornitura consistente della vostra promessa di marca nel tempo. La ricompensa è migliorata loyalty.Consumer la fiducia dei clienti è in calo in tutta l'economia globale. In tempi come questi decenni di brand equity sudati può essere eroso nel corso dei mesi. aziende recessioni forza di essere più intelligente in cui essi investono. Concentrarsi esclusivamente sul modo in cui il marchio è diverso e come tale differenza crea valore per il consumatore, aumenta la fiducia dei consumatori 'nella vostra marca. Dimostrare che è "vale di più" e potrai aumentare la loro disponibilità a pagare di più quando ogni counts.When centesimo il mercato va a sud, la gestione troppo spesso si trasforma il suo approccio lontano da marca-centric al pensiero prezzo-centric. Inizia così la spirale viziosa verso il basso, dove il valore del marchio erode, a sua volta la riduzione dei ricavi che stringe le cinture e il valore continua a erodere. L'unica risposta a una recessione è una risposta proattiva. Investiamo nel vostro brand aiutino a mantenere il proprio pubblico e attrarre un pubblico nuovo rubando parti da quelle meno forti. Solo i migliori giocatori saranno posizionati sopravvivere e prosperare.
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